《公司物资管理细则》.docVIP

公司物资管理细则 第一章 总 则 第一条 为加强公司的物资计划、采购供应、仓储、物资统计等管理工作；确保公司物资管理工作程序化、规范化；确保物资供应管理符合工程质量、社会环境和职业健康安全管理的要求；维护公司的整体利益，特制定本规则。 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝。 第二条 物资工作必须贯彻执行国家有关法律、法规和政策、行业规章和标准，以降低成本、确保工程质量、提高经济效益为中心，强化管理，为公司安全生产、电网建设提供优质服务。 聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗。 第三条 物资采购供应管理实行“统一采购、公开招标、多方监督”的采购原则和“集中供应、分层管理”的物资供应管理方式。 残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖。 第四条 本规则由0制定，适用于公司物资管理部门。 第二章 管理机构与职责 第五条 0物资业务管理机构为物资分公司。 第六条 物资分公司职责： 1、贯彻执行各项物资管理规定； 2、建立健全物资管理岗位责任制度； 3、按照公司生产、工程计划，负责实施公司主要物资的招标采购、物资供应、推荐厂家以及询价活动，并对采购物资的质量负责。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕。 4、负责公司电网建设工程、市政府（城建部门）投资建设的电网建设与改造工程、大修技改工程、农网工程、营销计量工程、备品配件、通讯、保卫、办公用具、零星材料等(省公司招标的除外)物资的采