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- 2019-11-03 发布于天津
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第二讲 人力资源战略规划;主要内容;1、什么是战略性人力资源规划;人力资源在战略制定阶段的作用行政管理联系 单向联系 双向联系 综合联系;何种人才
会创造或打破关键企业流程?;5、战略性人力资源规划的思维过程;6、战略性人力资源规划的关键因素;7、人力资源规划的类别;8、战略人力资源规划的编制程序;企业的战略决策
产品组织
市场组合
竞争重点
经营区域;9.企业HR供求预测体系;由未来目标决定的任务预测;10.人力资源供给预测模型; a. 外部供给预测;b.内部供给预测;; 图2 管理人员接替模型;11.人力资源需要预测模型;a.直觉预测法→德尔菲技术→专家决策术
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