企业管理需要核心-终端店铺营销管理培训专家舒立平老师资料.pptVIP

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2019-11-30 发布于湖北
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;三大稀缺资源;人才管理（内容）;一、战略规划;什么是战略规则？;战略规则金字塔;;建立公司的目标;目标趋同，人企合一;个人的职业规划;二、招聘;岗位描述目标量化薪酬福利奖罚制度挑选;人才选拔三大原则用人所长聘用心态积极的员工评估能力;如何挑选？;2、用人所长;发掘员工的天赋;;3、聘用心态积极的员工;消极心态的三大根源;七种积极心态;如何挑选？;三、培训（两种人、专家和企业家）;建立学习型制度;建立学习型制度;建立学习型制度;建立学习型制度;四、绩效评估;绩效评估;A：制定明确的目标;制定目标的五项原则：;公司目标;P：措施与计划;措施、计划;C：评估与检讨;评估与检讨;评估意义;评估过程;通过评估与检讨，必须知道目标实现了没有;激励与嘉奖：;通过评估与检讨，;绩效评估;五、薪酬与福利;薪酬与福利;直接薪酬;间接薪酬;心理报酬;六、建立“以人为本”的企业文化;十字方针：;尊重;尊重;重用;激励;分享;我们团队的声明：;（管子）争天下，必先争人（毛泽东）只要有人，什么人间奇迹都能创造出来（我们坚信）世上没有做不成的事，只有做不成事的人 ;人才管理;