目录 1. 引言 2. 软件质量属性和质量要素 3. 商业目标决定质量目标 4. 质量保证能够保证质量吗 5. 质量人员的状况 6. 全面软件质量管理:模型 7. 全面软件质量管理:制定质量计划 8. 全面软件质量管理:技术评审 9. 全面软件质量管理:软件测试 10. 全面软件质量管理:过程检查 11. 全面软件质量管理:缺陷跟踪工具 参考书:《软件工程与项目管理解析》,林锐 著,电子工业出版社,2003 1. 引言 软件质量管理是充满争论的话题。被人们奉为软件质量管理圣经的CMM和ISO9001似乎并不奏效,现实和理想之间的差距太大。 经典软件工程教科书以及CMM和ISO9001总是抛开商业目标谈质量管理,本末倒置,纸上谈兵,误导了大量读者,所以质量管理才变得那么艰辛。世界上还没有万能的软件质量管理圣经,我们不要迷信CMM和ISO9000。 要多向有实战经验的同行专家请教,但是不要轻信“纸上谈兵”的专家。 本文给出了一套实用主义的“全面软件质量管理”方法。 重要的理念:商业目标决定质量目标。提高软件质量的最终目的是为了赢利,而不是创造完美无缺的产品。因此对于普通商业软件而言,并不是“质量越高越好”,而是恰好让广大用户满意,并且将提高质量所付出的代价控制在预算之内。 2. 软件质量属性和质量要素 2.1 如何描述质量 词典对质量的定义是:① 典型的或本质的特征;②
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