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2015-天坛ENT起航 夏 寅 概况 增加人员 8月8日: 严旭坤、曲晓鹏博士入科 增设门诊 3月2日:面瘫联合门诊开诊(耳科、神经内科等) 3月5日:颅底联合门诊开诊(耳科、神经外科等) 扩展空间 3月1日:耳鼻喉科新手术室启用(西九) 更新设备 8月27日:耳科显微镜(V700)启用 人员构成 医疗 12人:主任医师1人、副主任医师5人 主治医师2人,住院医师4人 (博士后2人,博士3人,硕士4人) 护理 13人:病房:主管护师2人,护师7人,护士2人 门诊:2人 医技 2人 科室管理 核心组成员 夏寅、倪富强、赵彬彬 核心组职责 工作计划、人员安排、奖惩情况等涉及职工利益问题均经核心组讨论,并全科知晓 传达院周会 周四上午七点三刻召开科周会 传达医院重大事项 科周会、短信、微信等 奖金分配 分配原则 体现多劳多得、兼顾学科发展 分配方式 医院直接分配:门诊挂号费、会诊、夜班费等 科室二次分配: 医院补助:根据是否完成平均工作量 病房管理:收治病人、管理病人等 手术补助:根据参与手术类别、分工等 公共事务:门诊、病房、教学负责人等 廉洁自律 严格遵守天坛医院廉洁自律各项规定 无外转病人 无开单提成 无院外处方 无滥用抗生素 拒收红包2次 临床工作 启动耳科疾病专业化管理(4.1):成立眩晕、突聋、面瘫、颅底肿瘤小组 相继开展颞下窝C型入路岩骨肿瘤切除术、颞下窝A型入路颈静脉球瘤切除术、经耳囊入路听神经瘤切除术(面神经-舌下神经吻合)、岩骨次全切(外耳道癌)、先天性外中耳畸形手术、面神经减压术(双侧面瘫)、面神经-舌下神经吻合术、内淋巴囊减压术等几十例高难手术 积极与神经外科等联合开展跨学科合作手术(颞下窝A型入路颈静脉球瘤切除术) 应邀赴中国人民解放军海军总医院、北京同仁医院等实施颅底肿瘤手术,扩大学科影响 医疗指标 门急诊人次 门诊:37259(2014),38766(2015),4.04% 急诊: 3801(2014),3570(2015), -6.08% 预约就诊率(医院指标 ≧60%) 50.44%(2014),51.48%(2015),2.06% 医疗指标 出院人数 22 (2014),556 (2015),2427.27% 平均住院日(低于去年5%以上) 10.86(2014),10.02(2015),-7.73% 病床使用率(%)( ≧90%) 14.03%(2014),103.58%(2015), 638.28% 总手术量 30 (2014),346(2015),1053.33% 大手术量 13 (2014) ,200(2015),1438.46% 医疗指标 全部患者次均费用(低于去年同期值) 门诊次均: 319.92(2014),288.51(2015),-9.82% 急诊次均: 220.99(2014),174.57(2015),-21.01% 住院次均: 8,513.41(2014),8,273.77(2015),-2.81% 医疗指标 医保患者次均费用(低于去年同期值) 门诊次均: 333.39 (2014),290.85 (2015),-12.76% 急诊次均 226.80( 2014 ) 178.06(2015),-21.49% 住院次均: 7957.44 (2014),7442.88(2015),-6.47 医疗指标 门诊药占比例(医院规定73%) 全院:43.92%(2015) 我科:59.37%(2015) 住院药占比例(医院规定66%) 全院:31.20% (2014),29.40%(2015) 我科:68.12% (2014),50.46%(2015),-25.92% 医疗指标 抗菌药物使用合格率 住院比例(医院规定80%) 全院:43.61%(2014),43.01%(2015) 我科:68.18% (2014),56.20%(2015),-17.57% 门诊比例(医院规定40%) 全院: 6.22% (2014),5.36%(2015) 我科:32.41% (2014),21.94%(2015),-32.3% 急诊比例(医院规定40%) 全院: 20.97%(2015) 我科:35.29%(2015) 医疗指标 重大抢救数量 抢救次数5,抢救成功4,成功率80% 医院感染率 感染人数1,感染率0.26%,漏报率0 病
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