项目部员工岗位问责制度.docVIP

. . 项目部员工岗位问责制度 （试行） 第一条 为了从严治企、规范管理，强化职责，全面提升项目部的执行力、顺利实现项目部“五大控制目标”，真正做到激励到位、约束到位、有错必究、失责必问，充分体现责权利对等的原则。根据公司相关规定，结合项目部的实际特点制定本制度。 第二条 本制度所称问责制，是指公司根据有关法律法规，依照相关管理规定和本规定条件及程序，对项目部员工和外协队（以下统称“问责对象”）在质量管理、安全管理、成本控制、监督检查、施工队服务工作中的工作职责范围内由于故意或者过失，不履行或者不正确履行岗位职责，出现失误、工作流程中断、失职、或其他过失行为，给公司及项目部造成经济损失或不良后果，根据工作性质、具体情节和造成后果程度等情况，按照一定程序对有关责任人给予内部惩戒的管理制度。 前款所称不履行岗位职责，包括拒绝、放弃、推诿、不完全履行职责等情形；不正确履行岗位职责，包括无合法依据以及不依照规定程序、规定权限和规定时限履行职责等情形。 第三条 问责制度依照岗位负责制的工作原则，坚持实事求是，奖罚分明，追究过错与责任相适应，教育与惩戒相结合的原则。在追究过错责任的同时，应当主动纠正错误，以及时采取补救措施，避免或者尽量减少不良后果的发生。 第四条 问责依据 1、各岗位责任制规定的职责； 2、项目经理与公司签订的《工程施工项目管理目标责