MBO目标管理的设定.pptVIP

目标管理讲义;;;提纲;引言;MBO: Management?By?Objectives,目标管理。 □1954 美国管理学家彼得·德鲁克（Peter Drucker) 《 管理的实践》 、“目标管理和自我控制”、在西方国家企业中已使用了40多年。 □ 是由管理者与被评定者共同制定可测量的绩效目标，并定期检查其完成情况的方法。;MBO的理论基础;什么是MBO;MBO的特点;目标及分类;MBO的运用;惠普的“目标管理法”;提纲;目标管理的过程：三个共同;目标管理程序;提纲;1. 目标必须是具体的（Specific） 2. 目标必须是可以衡量的（Measurable） 3. 目标必须是可以达到的（Attainable） 4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant） 5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based）;目标设定的步骤;目标分解;目标分解;目标分解方法;目标体系树;提纲;目标实施过程的有效管控-管理控制过程;目标实施过程中应注意的问题 ;目标实施过程的有效管控-控制原则;目标的修正;提纲;MBO有效性评价;设计考评原则;考核指标的制定;;