确保交期生产计划和管制实务.pptVIP

2006-02-17 目 录 第一章：生管的工作职责与目标 第二章：制造业生产计划的模式 第三章：生产排程常见问题 第四章：排程要领与演练 第五章：影响生产排程的几个主要问题 第六章：生产线平衡技巧与改善 一、生管的工作目标： 客户订单如期交货； 生产物料及时上线； 优化的流程任务安排； 保障人员与设备等的高效利用。 生管的工作职责与目标 二、生管的能力： 统筹计划能力； 电脑运用能力； 沟通能力； 熟悉产品的工艺流程； 分析判断能力； 数据处理能力。 生管的工作职责与目标 三、生管的性格： 跟踪到底责任心； 务实干练的做事风格； 急性泼辣的性格。 生管的工作职责与目标 生管的工作职责与目标 1.生管的工作职责：（学员研讨） 协调出货计划 制定生产计划 控制生产计划 督促物料进度 分析产能负荷 生产数据统计 生产异常协调 产能： 一台机械在某一时间所能完成的最大量。 负荷： 一台机械在某一时间所要完成的量。 制造业生产计划的模式 制造业生产计划模式 1.计划性生产模式： * 少样多量，专用制程设备。 * 规格、式样、交期，大部分由生产者决定。 * 先产后销，预测比较准确。 * 专案工程，高科技产品多。 制造业生产计划的模式 2、订单式生产模式： * 多种少量泛用设备。 * 客户决定规格、式样交期居多。