- 0
- 0
- 约6.66千字
- 约 12页
- 2019-11-04 发布于安徽
- 举报
中南集团·
中南集团·工业集团
PAGE 2
实用文档
大全
关于完善工业集团营销体系的探讨
部 门:营销管理部
时 间:2012.04.20
撰 写:黄 涛
目录
TOC \o 1-3 \h \u 23906 目录 2
25706 关于完善工业集团营销体系的探讨 3
2611 第一部分 销售团队的管理 4
6631 一、销售人员的培训 4
4753 (一)培训方案的确定 4
28787 (二)培训时间 4
419 (三)对培训的考核 4
1599 二、 销售团队的管控制度 5
26069 (一)以日为单位的管控 5
32005 (二)以周为单位的管控 5
23310 (三)月例会 6
17883 三、销售人员的考核与激励机制 6
26541 四、销售人员月评比制度 6
18619 第二部分 工作内容及流程规范 7
19062 一、大客户开发 7
11587 二、交叉业务 8
2257 三、应收款与合同 9
30327 四、对结账 9
18438 五、台帐管理 10
29065 (一)台帐种类 10
4446 (二)考核 10
14326 第三部分 营销体系的完善机制 11
24659 一、跨部门沟通机制 11
18299 二、双向考核机制 11
4916 第四
原创力文档

文档评论(0)