第四章 连锁物流库存管理.pptVIP

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  • 2019-11-09 发布于湖北
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第四章 连锁物流库存管理 【学习目标】 通过本章的学习,主要了解库存管理的含义与类型;了解连锁业库存管理模式;理解库存控制的方法和VMI的库存模式。并通过理论知识学习和实训的练习,能够掌握及运用库存控制管理的方法,提出管理方案。 目录 第一节连锁物流库存管理概述 第二节连锁物流库存控制 第三节 连锁物流联盟 第四节 连锁业物流配送综合案例与实训 第一节 连锁物流库存管理 概述 一、库存管理的概念 (一)库存管理的含义 库存管理就是在企业生产和物流渠道中各点存放的原材料、供给品零部件、半成品和成品。把库存量控制到最佳数量,尽量少用人力、物力、财力把库存管理好,获取最大的供给保障,是很多企业、经济学家追求的目标,甚至是企业之间生存竞争的重要一环 (二)库存的分类 1. 周转性库存 2. 在途库存 3. 安全库存 4. 季节性库存 二、连锁业库存的类型与管理要点 (一)连锁业库存的类型 1. 基础库存 2. 安全库存 3. 投机库存 4. 中转库存 (二)连锁业库存的管理要点 1. 安全库存 2. 经常库存增量 3. 供应链扰动因素 三、连锁物流库存管理的模式 (一)传统库存管理模式 (二)合作库存管理模式 (三)供应商管理库存模式 第二节 连锁物流库存控制 一、连锁物流库存控制的目的与方法 (一)连锁物流库存控制的

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