中国MBA职业经理教程.ppt

课程的三大承诺七大特色;执行之;执行的悖论;企业执行力不足的特征;;认知比事实更重要;关于执行力概念;;思想的盲点让我们看不到成功的曙光;执 行 是 关 键;GE筛选总裁的四个标准都是基于执行能力的要求;执行力现象;文 化;高薪聘请教授指导;;中国企业发展中急需解决的核心问题;合适的，才是最爽的！;执行之;执行力之阻力;;严格的管理制度已不起作用，效率问题日益严重。 已导入ISO9000，而质量问题却越来越大，顾客越来越挑剔。 学习型组织——只见花钱，不见收益。 业务流程再造抵触大——老板不敢动。 绩效管理管不出效益——而利润的黑洞越来越大。;企业的一般现象;为什么经理人会这样呢？;执行之; 为什么要培训 ;假如人是正确的， 这个世界就是正确的； 你想改变这个世界， 首先要改变你自己。;在自己的本子上回答两句话;工作是我们要用生命去做的事;在自己的本子上回答三句话;管理者自己对工作的态度;科学管理是一场全面的心理革命;人的主观能动性发挥与效率;谁是成功者?;由内而外的全面造就自已;观念创新的内涵;我们必须培养一些新的成功习惯，克服掉那些会成为明天负担的习惯。哪些习惯会妨碍我们的将来的成功？;自我解放 自我塑造;战无不胜的三法则;;动力修炼;执行之;在培训现场就形成能力;解决问题的执行能力;解决问题的思路;找不到具体责