中国移动通信品牌传播策略.pptVIP

;主要内容;发展现状 ――客户规模继续增长，但比重下降;发展现状 ――收入变化趋势与客户规模变化趋势相同;发展现状 ――新增客户以本地营销案为主，仍有本地品牌;发展现状 ――数据业务收入上升，本地通话费下降;发展现状 ――ARPU比上提末略有提升;2005年主要工作 ――推广非签约标准化产品，降低运营成本;2005年主要工作 ――梳理营销案，加快本地品牌的过渡;2005年主要工作 ――规范原本地品牌的传播，统一品牌形象;2005年主要工作 ――开发专用SIM卡，推进品牌显性化;定位：轻松自助，神州行客户的实惠便利天地 风格：清新、自然、活泼;2005年主要工作 ――投放新的形象广告，提升品牌知晓度;从监测结果看《数数篇》是一支说服力很强的广告;;2005年主要工作 ――对农村市场的品牌传播进行了规范;2005年主要工作 ――开展公关活动，强化品牌特性和归属感;2005年主要工作 ――加强品牌管理，积累并管理好品牌资产;全球通 动感地带 神州行 普通CDMA 联通GSM 如意通 小灵通 UP新势力 世界风 全球通GRPs 动感地带GRPs 神州行GRPs 移动其他GRPs 联通其他GRPs UP新势力GRPs;;表现值;迫切性;存在的问题 ――客户满意度在下降，如何提高