创业计划书之书店课件.ppt

目录;目录;创业背景;近几年来，社会上掀起了阅读热潮，加上图书出版业的高速发展，各类书刊杂志备受青睐。面对如此庞大的消费群体，本就给书店带来巨大的商机，而书吧更是最近几年新兴的服务业务,其主要为喜欢潮流的顾客提供时尚资讯；为热爱学习的顾客提供幽雅环境；为喜欢写作的顾客提供洋溢灵感；为需要放松的顾客提供休息之所；为渴望交流的顾客提供心灵互动的落脚之地。现在涉足到这个领域的商家还较少。为此，在我们学校缺少一个书店的良好契机下，开一家书吧是一种明智之举。;市场分析;● 图书行业的发展趋势分析：图书资源在当今社会已成为获取知识的重要媒介，图书已从过去的形式单一内容枯燥的小规模阅读发展到如今的多种形式丰富内容的广泛受众团体。因为，现代人在追求物质享受的同时也注重了精神享受，图书作为一种精神食粮逐渐被人们所重视。从学龄前阅读到考研辅导，从科普教育到娱乐杂志，从古文到小说。可以说图书产业在不断地壮大。在当今经济危机的大背景下，每一个经济产业都面临着不小的冲击，都出现了一定的衰退迹象。唯独图书产业逆流而上，图书种类不断更新，丝毫不受经济危机的影响。因为图书在人们的日常生活中占据了非常重要的位置。随着社会的进步，知识水平的不断提升，人均每日、每月、每年的阅读量都在稳步提升。图书已不再是人们的消遣品而成为了人们名副其实的必需品。 ● 市场机会：因我院坐落在郊区，距离市中心的距离较远，对学生而言买书不太便，如可以在学院周边开一家针对性强的书吧，将会满足学院广大学生的图书消费需求。 ● 市场定位：而且我院到目前为止还没有一家规模书吧。书吧的主要消费者指向学院学生。蕴藏的市场需求一旦爆发，将会带来丰厚的利润，各类书刊杂志并非高档商品，对学生这一消费群体他们的支付能力还是绰绰有余的，对周边的居民用户，购书的支出也不在话下。　　 ● 竞争分析：目前选择的市场还不存在竞争对手，要抓住时机，抢占市场。当然，这一行业的门槛并不高，但要积累忠诚客户资源，建立客户档案和售后服务体系???;书店服务与前景;;场地的租赁;虽然是初次创业，各方面的经验欠缺，资金也不充足，但学院为我们提供了便捷的平台以及相关的支持。距离消费群体最近，很方便他们看书，买书，租书。;主要经营范围;主要面向学院消费者，聚焦小说、杂志、报刊以及畅销书等，针对性地满足学生的消费需求。以周边居民用户为辅，书吧将附加的购入一些有关家庭，健康，饮食方面的书。并提供书籍网售、旧书回收服务。;采购环节; 采购之前编写详细的采购计划或者需货单，其编制必须建立在了解市场需求和商品货源情况的基础上，结合图书的市场动态，分别提出具体方案。在货物确定之后，制定工作手册，确定货物的登记表，对货物进行清理，根据市场需求分析和调查市场未来的发展状况，从而采购适销对路的图书更好的提高经济效益，总之，书店会以经济效益为标准运用科学的决策分析方法，进行综合比较，为书吧提供有利的物质保障;营销策略;;6;财务分析;;管理计划;;风险抵御计划;;THANK YOU