2019思享会第十二期，总第124期生产计划与物料管理.PDFVIP

2019 “思•享•会”第十二期，总第 124 期 生产计划与物料管理 【培训时间】2019 年 5 月 10 日09:00-16:00 【开课地点】昆山人力资源市场 【收费标准】1000 元/人 （2 人以上，优惠至 800 元/人，人力资源协 会副秘书长以上单位可安排 1 人，“思·享·会”培训会员免费） 【课程大纲】 模块一：生产计划 第一章：生产方式导论介绍 一.按业务性质划分为三类生产方式 二.按批量大小分 三.按时间延续性分 四.精益生产方式的特点 五.生产计划模式取决于生产方式 第二章：生产管理 (PMC)的组织结构 第三章：主生产计划 (MPS)运作 第四章：主生产计划的编排 模块二：物料需求规划与库存控制 第五章:物料需求规划与基本概念 第六章：物料需求计划的制定 第七章：物料采购管理 第八章：库存控制 (Stock Control) 附：讲师简介 讲师介绍：李剑波老师 李剑波，机械设计与制造专业,中国质量协会，德国 TUV 高级培训师,苏州市 政府聘请企业管理顾问,国家注册高级质量环境与职业健康安全咨询师。 近十年大型外资企业质量经理与副总经理岗位管理经验，十多年咨询管理与 培训经验;国家质量/环境/职业健康管