技术支持部门规划方案书课件.pptVIP

  • 12
  • 0
  • 约2.51千字
  • 约 29页
  • 2019-11-05 发布于江苏
  • 举报
第一章 技术支持部门的重要性和主要工作内容;技术支持部门的重要性;技术支持部门承担的主要责任;5、安排项目的实施及指导,制定符合客户需求的施工方案,并负责绘制施工现场图纸,做到项目无大小,图纸跟项目的理念。(必要时可以绘制CAD图)。 6、针对没有要求安装的客户,负责安装指导工作,在安装调试过程中出现的问题,应积极主动帮助解决并提出自己的建议。 7、负责整理所有项目施工记录和图纸的存档工作,以便于准确、快速地分析并判断出售后中出现的问题,从而有效地解决问题。 8、负责制作ppt文件等相关资料详述公司产品功能及特点。 9、组织收集有关产品及市场的资料,针对客户提出的特殊功能,及时提出新的产品功能。 ;技术支持部门组织架构图; ;技术支持部接到公司安装\维护任务单;技术支持部接到公司安装\维护任务单;技术支持中心主管工作概述; 技术支持部门主管工作标准细化;9、参加公司中高层、各个部门协调会议,表达本部门的工作希望,使其它部门能共同配合工作。听取其它部门的建议,完善本部门的工作。 10、对每个项目的进展进行控制,实现技术、时间、人员、费用、外围配合的总体协调。 11、负责项目流程的总体控制,按照公司、部门规定执行。 12、调动员工的积极性,鼓励正面,打击反面的思想。确保部门积极向上的工作情绪。 13、配合业务部门接待客户,讲解我们的产品和

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档