通用汽车寻找正确的全球组织结构教案资料.pptVIP

通用汽車尋找正確的全球組織結構;跨產業與跨國競爭的公司的策略執行;透過多事業部結構來管理公司層級策略;多事業部結構的優點;多事業部結構在執行面的問題;結構、控制、文化及公司層級策略 1/3;結構、控制、文化及公司層級策略 2/3;結構、控制、文化及公司層級策略 3/3;公司策略、結構與控制;資訊科技的角色;跨國執行策略;全球策略／結構的關係;執行當地化策略;全球—區域結構;執行國際策略 1/2;執行國際策略 2/2;國際事業部結構;執行全球標準化策略;全球產品群結構;執行跨國策略;全球矩陣結構;進入模式與執行 1/2;進入模式與執行 2/2;資訊科技、網際網路及委外 1/2;策略性委外與網路結構 IT可增加組織間關係的效率 B2B網路 網路結構