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- 2019-11-23 发布于安徽
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汽车制造业是近年国内发展较快的一个经济龙头性行业, 随着入世的
种种影响,这个行业在获得机会的同时更面临了诸多的挑战。 提升管
理水平,增强竞争力是国内汽车制造商们的必由之路, 而通过信息化
手段实现管理的提升,也已经成为行业企业的共识。
一. 生产模型特点
轿车,商务车,越野车,卡车均属于汽车制造业,虽然不同车种的生产方式不尽相同,但是在后期制造工艺阶段都具有一定的共性,一般都是焊装,涂装和总装。正是由于这些共性,形成了汽车制造业企业较为鲜明的制造过程管理特点。
1.生产特点
这些生产过程的主要特点是生产线布局是流水线生产方式, 产品生产装配过程, 总是沿着一条既定的路线前进, 即使产品品种是变化的,生产流动路线也不发生变化 ;生产线每日产量按照生产线节拍进行控制 ;生产线节拍是可以调整的,根据每日产量的需求,调整生产线节拍,节拍快,常量高,节拍慢,则产量低。具有柔性的生产线,
可以在同一条生产线上生产不同类型的产品, 产品品种差异越大, 生产线柔性能力越强。 而一条生产线的柔性强弱, 不仅依赖于生产线设备、人员的技术水平,同时,还依赖于产品设计和生产工艺设计的标准化程度。
2.工艺流转特点
两种不同的工艺之间有一个过廊,停放前道工艺完成的半成品,
后道工艺再从过廊中取得所需要的半成品。 过廊就是前后工艺之间的交接区。 在理想的情况下,前后工艺之间的衔接应该是严密无缝的,但是,
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