CI项目- 喷粉线挂件效率提高的改善.pptVIP

大京集团（中国）第一届QC发表大会 小组介绍 历史改善介绍 1.选定课题 2-1.喷粉线改造前现状 2-2.设备改造后效果 3.现状调查 4.目标设定 5.活动计划 6.要因分析 影响喷粉线挂件数量的原因分析 7-1.专用工装制作研讨 7-2.专用工装制作研讨 9-1.改善事例 电泳线外装门板挂件方式的改善 9-2.改善事例 喷粉线外装门板挂件方式的改善 10.改善后工数确认 11.新问题现状调查 12.新问题点对策 13-1.改善事例 喷粉线电瓶箱挂件编程的改善 13-2.改善事例 喷粉线外装门板部品挂件优化组合的改善 13-3.改善事例 外装门板卸件方法的改善 14-1.效果确认 15.附带效果 16. 标准化和下一步巩固 * 山东彩桥驾驶室有限公司 涂装科 卓越QC小组 发表人 孟 浩 1 2 小组名称: 卓越QC小组 成立时间: 2008年11月 组 长: 张庆佳 组 员: 刘效清 孟庆飞 尼有方 王玉刚 辛洪运 孟 浩 X=26 X=3.4 0 20 24 28 32 2 6 （工龄） 4 N=7人 组员构成 （年龄） QC目标达成件数　 08年实绩 09年目标 7 （件） 小组口号 改善 永无止境 5 5 10 0 3 单台占用吊具数 24件/吊具 6件/吊具 3件/吊具 挂件数量 10件/吊具 3件/吊具 2件/吊具 挂件数量 4.27 吊具/台 4.73 吊具/台 外装支架 外装小门 外装大门 07年 挂件方式 08年 时间 4 单台喷粉面积 （㎡/台） 单台占用吊具（吊具/台） 09年我们的改善目标降低单台吊具25% （台/天） 38 60 90 50% 07年 08年 09年预计 通过设备改造提高设备能力1.25倍 通过现场改善提高喷粉线效率1.25倍 PC-8CAB生产预测 07—09年单台占用吊具推移 07年 08年 09/3目标 4.73 25 4.27 25 25 3.22 08年改善降低了单台占用吊具13% 0 50 100 科长指示 继续挂件工装化改善提高喷粉线效率 提高喷粉线生产效率1.5倍，生产能力达到90台/天 总经理方针 班组方针 提高喷粉线挂件效率作为此次课题 0 10 20 30 4 5 5 挂件升降台 卸件升降台 总共33个吊具 单个吊具 节拍为3.3分钟 喷粉室 烘干炉 工件 6 烘干炉 喷粉室 自动喷粉系统 烘干炉 卸件升降台 挂件升降台 总共48个吊具 单个吊具节拍为2.56分钟 比改造之前提高了1.25倍 工件 4.27（个吊具） 单台占用吊具 体积太大不适合 可 已改善 可 可 工装化改善 可 可 可 工序复杂不适合 体积太大不适合 工装化改善 发动机罩 电瓶箱 支架 连杆 油箱盖 名称 图示 1件/吊具 2件/吊具 24件/吊具 10件/吊具 6件/吊具 挂件数量 1吊具/台 0.5吊具/台 0.25吊具/台 0.2吊具/台 0.16吊具/台 占用吊具 0.25吊具/台 0.16吊具/台 0.66吊具/台 0.08吊具/台 1吊具/台 占用吊具 1件/吊具 CAB 12件/吊具 CAB门 4件/吊具 外装假门 6件/吊具 外装小门 图示 3件/吊具 外装大门 挂件数量 名称 喷粉线PC200-8型驾驶室总成挂件现状调查 7 0 4.27 （个吊具/台） 1 3 2 降低25% 08年12月 3.22 8 PC200-8型驾驶室总成单台占用吊具 现状 09年5月 目标 4 现状把握（12月5日）孟庆飞 问题分析（12月15日）孟浩 目标设定（1月10日）张庆佳 总结及下一步目标（4月15日）孟浩 效果确认（4月1日）全员 对策实施（3月25日）刘效青 制定对策（2月3日）尼有方 继 续 努 力 我们全部活动 有计划的进行 9 选定课题（12月1日）张庆佳 10 外装大门 3件/吊具 用单钩挂，需要上吊环 增加挂件的数量挂件时间不足 电瓶箱 2件/吊具 用单钩挂件 假门 4件/吊具 用单钩挂件 油箱盖 6件/吊具 用单钩挂件，并用S钩连接 外装连杆 10件/吊具 用单钩挂件， 增加挂件的数量卸件时间不足 外装小门 6件/吊具 用单钩挂，需要上吊环和使用S钩挂件 增加挂件的数量喷粉时间不足 种类 挂件数量 挂件方式 问题点 影响喷粉线挂件数量 改善的思路：制作满足喷粉要求的专用工装可增加挂件数量，降低挂件和卸件时间 需要保证工件间的安全距离 吊具上下坡时间距减少 吊具上下坡时间距减少 吊具上下坡时