联合库存管理模式
案例分析;目的消除供应链上的牛鞭效应,体现了供应链节点企业间的互惠互利和合作的关系。; 襄汉公司成立于1993年,是一家大型设备制造企业,主要生产举重机械设备和混泥土设备,如汽车举重机、混泥土运输车等,是武汉市重点扶植企业,实力雄厚。公司产品品种多,结构复杂,所需要的零部件和所用的材料种类多,库存物料品种多,库存管理难度大。
;;1;2;没毛病,;库存管理存在问题的
原因分析;;;襄汉公司联合库存管理实施策略; 总库和分库建立基于标准的托付订单处理模式。;供应商;;
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