企业组织的变革与发展.pptVIP

第七章 组织的变革与发展;第一节 组织的变革;一．变革的动因;1．外部环境变化 ; 2．内部环境变化 ; 3.员工状态变化;;二．组织变革的内容;1.从组织结构着手进行变革;2.从技术着手进行变革;3.从人事方面着手进行改革;斯坎伦计划 ;三．变革阻力和发动员工;1.组织变革可能的阻力;2.发动员工参与变革;四．正确导入和管理变革; 勒温（K. Lewin）的三阶段模式 勒温认为成功的组织变革应遵循三个步骤： 解冻现状，移动到新状态，重新冻结新变革使 之持久。;;2．组织变革的程序 ;五．组织变革的热点问题;1．激励组织创新 ; (1)创新的定义;(2)创新的来源;2．创建学习型组织;学习型组织五个基本特征 ;学习型组织的建立 ;第二节 组织的发展;组织发展的目标：;一．组织气氛;1．组织气氛的涵义;2．良好气氛的要素;3．气氛度量和气氛仿形曲线;二．组织发展;1．组织发展的概念;组织发展的目的：;2．组织发展的阶段性;三．对组织发展的有效管理 ;1.组织发展范围及干预措施 ;1.组织发展范围及干预措施;2.组织发展的内容 ;3.组织发展的技术 ;（1）敏感性训练;（2）反馈调查;（3）工作咨询;（4）团队建设;（5）团际发展;四．对组织发展的