值得借鉴的安全管理人员安全培训.pptVIP

形象思维与逻辑思维的差别： 形象思维方式： 较多的是东方文化 我以为是什么，我以为是这样做 事后的“ 我以为不会出事” 逻辑思维方式： 较多的是西方文化 应该是什么、应该怎样做 事前的“可能会出什么事,如果出了事怎么办” 建设从业人员的安全思想是企业的一项重大工程 安全管理的思维方式 Page ? * 安全管理人员需要解决和思考的问题 Page ? * * 发生生产安全事故: 生产经营单位和生产经营单位 主要负责人首先被国家追究责任。 国家实行生产安全事故责任追究制度，依照本法和有关法律、法规的规定，追究生产安全事故责任人员的法律责任。 “要我安全”？ Page ? * 管好安全生产工作， 国家对企业管理者的要求 管好安全生产工作， 是员工对企业管理者的期盼 管好安全生产工作， 是生产经营所必须 管好安全生产工作 是企业的经济效益 * 安全管理人员需要解决和思考的问题 Page ? * 管好安全生产工作，就是有效保护生命 功德无量！ 所以…… 不但是国家要我管安全， 还应该是 我要管安全！ * Page ? * Page ? * 安全生产法律、法规 重点放在:法规对企业安全生产条件的要求 活动、设施、管理 安全管理 安全管理方法 管理体系标准 应急救援 事故调查处理 职业安全卫生知识和技术 危险源及其识别、评价、控制 安全管理人员应掌握的基本内容 Page ? * 坚决落实安全生产责任制 认真进行安全生产监督检查 重视制定应急预案 坚决查处事故隐患 严格管理行政审批 严肃认真调查处理事故 安全管理基本责任管理 Page ? * 执行许可制度 制定安全生产管理实施方案 承上启下抓落实 反馈和把控细节 执行审批和验收制度 企业管理者重点工作的安全把控点 Page ? * 安全生产工作以事故控制为中心 事故预防 应急救援 调查处理 监 督 检 查 隐 患 整 治 市 场 准 入 技 术 改 造 宣 教 培 训 建 立 应 急 体 系 应 急 预 案 实 施 救 援 组 织 善 后 事 故 调 查 责 任 追 究 统 计 报 告 监 督 举 报 上游 中游 下游 Page ? * 软件三防: 制度 管理 人员 硬件三防: 工艺 环境 设施 安全管理的诀窍 Page ? * 人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福 所以企业要建立奖惩制 用惩罚来消除减少不安全行为 用奖励来增多强化安全行为 惩就是人员安全行为控制 奖就是人员安全行为激励 Page ? * Page ? * 安全色 1.安全色 安全警示标志包括安全色、安全标志和安全线。安全色和安全标志是一个国家规定的传递安全信息的标准。 安全色括红、蓝、黄、绿四种颜色。 ?蓝色：表示指令、必须遵守的意思。 黄色：表示注意、警告的意思。 绿色：表示通行、安全和提供信息的意思。 红色：表示禁止、停止的意思。 Page ? * 安全标志 安全标志类型：禁止标志、警告标志、 指令 标 志、提示标志 禁止标志的含义是禁止人们不安全行为的图形标志。其基本型式为带斜杠的圆形框。圆环和斜杠为红色，图形符号为黑色，衬底为白色。 警告标志的含义是提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志。其基本型式是正三角形边框。三角形边框及图形为黑色，衬底为黄色。 禁止鸣喇叭 注意危险 Page ? * 安全标志 指令标志的含义是强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志。其基本型式是圆形边框。图形符号为白色，衬底为蓝色。 提示标志的含义是向人们提供某种信息的图形标志。其基本型式是正方形边框。图形符号为白色，衬底为绿色。 紧急疏散方向 Page ? * 安全警示标志 安全警示标志像一个烦人的管家婆， 只有发生事故，才发现她的可贵！ Page ? * 生产中危险危害因素 ★生产运行过程中主要存在着火灾、爆炸、中毒和窒息、灼烫、触电、机械伤害、物体打击、高处坠落、车辆伤害、起重伤害等危害因素。 Page ? * 1.开工前 了