《成功的领导者,他“自燃”,还能将你“点燃》.docVIP

成功的领导者，他“自燃”，还能将你“点燃” 稻盛和夫曾说过，人分三种： 自燃的人——不借外力、自发自动的人； 可燃的人——外在刺激可以活跃的人 不可燃的人——否定一切、态度冷漠的人。 做企业，我们真正需要的是自燃的人，这些人活力十足，时刻散发出光和热并把正能量传递给周边的人。 成功的领导者都是自燃的人，并且有能力把很多可燃的人影响改变成为自燃的人。 在这个人人都是传播者的自媒体时代，领导者比以往任何时代都有了更多展现个人才华的空间。成功的领导者不仅能“自燃”，还能将身边“可燃”的人影响成为跟他一样的人，是因为他们拥有这7种能力。 1超越细节的清晰思考 清晰的思考能力是智力、直觉、理性和情感的集合体。一个能从几百页浩瀚复杂的客户调查报告中摘出主线、找到规律的市场营销高管是了不起的，他能够借助这些主线和规律制定营销策略和行动方案；一位在下象棋的时候能与对手过招三十招后发现其中规律并完整回忆呈现的人则是当之无愧的大师。清晰的思考要求我们超越纸上密密麻麻的5号字，学会归类整理问题，看到更大的框架，呈现更宽广的目标。 “超越细节的清晰思考”还意味着领导者不会轻易逃避困难，无论现实多么残酷，他也能坚强面对、做出决定。 在管理企业的过程中，困难总会接踵而至。不能胜任的领导者会让自己忙于琐事和细节，让充实的假象、忙碌的双手和排得满满当当的行程表做挡箭牌，避免面对真正核心的问题。而能超越细节、清晰思