企业物流成本分析及案例分析.ppt

沃尔玛物流成本分析 * 我国物流企业运营成本现状 （1）英、美、日、新加坡物流成本占GDP的比例分别为10.1%、10.5%、11.4%、13.9%，我国大陆地区物流成本占GDP的比例为16.9%，香港为13.72，台湾为13.1%。 （2）目前,我国国有制造型企业年流动资本周转率是1.2,国有商业型企业是2.3。而在美国,这两个数字分别是15与20。许多商品物流成本的比例与美国相比都要高出40%-50%。 （3）从库存情况来看，中国企业产品的周转周期为35-45天，而国外一些企业的产品库存时间不超过10天。另外，中国企业更愿用自己的车队，但货物空载率达37％以上。 进货成本控制 进货成本控制 * 我国物流企业成本现状的原因 （1）物流库存长、周转慢、运输成本高，社会物流粗放， 供需不平衡 ?（2）物流管理成本高 ?（3）信息技术落后 （4）专业物流人才缺乏，管理水平较低，体制和政策环境的“软约束”导致物流综合协调能力薄弱．物流组织管理水平有待提高 （5）物流需求不足，观念落后　 （6）改制改组未到位，企业机制不适应 * 我国物流企业降低物流成本的方法 （1）将优化流程、大幅度降低采掘加工制造业的物流成本作为重中之重 （2）节能降耗的短期重点在于运输成本，长期努力在于库存成本 （3）加强物流成本核算