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第六节 仓储现代化管理的含义 与现代化自动仓库 所谓企业仓储管理现代化,是指将现代科学成果应用于仓储管理,使仓储技术设施和管理水平能适应现代化大生产客观需要的发展。 一、仓储现代化管理的含义 仓储管理现代化的基本标志 实物管理现代化 信息管理现代化 * ppt课件 1.实物管理现代化 ⑴现代化仓库。 ⑵仓储作业现代化。 ⑶保管保养技术的现代化。 ⑷检测计量技术的现代化。 2.信息管理现代化 计算机技术的广泛应用是仓储管理现代化的重要标志之一。 * ppt课件 1.自动化仓库的使用条件 ⑴货物的出入库流动要求频繁和均衡。 ⑵有较大的一次性投资投入。 ⑶需要配备一支高素质的专业技术队伍。 ⑷要满足自动化仓库建设的一些特殊要求。 二、现代化自动仓库 * ppt课件 2.现代化仓库应配置的主要设备 ⑴仓库建筑和高层货架 ⑵巷道堆垛机 ⑸电子计算机 ⑶自动分拣线 ⑷输送机 * ppt课件 * ppt课件 * ppt课件 * ppt课件 * ppt课件 * ppt课件 * ppt课件 * ppt课件 3.现代化仓库的优点 ⑴现代化仓库提高了生产效率,使出入库作业速度加快、准确性提高。 ⑵计算机技术和机械化设备的应用节省了劳动力投入,使仓库生产效率得到了很大程度的提高,减轻了工人劳动强度,劳动条件得到改善。 ⑶高层货架的合理使用,充分利用了空间,使单位面积存放货物的数量得到提高。 ⑷现代化仓库有利于物资的保管。 ⑸现代化仓库有利于提高企业仓储管理水平。 * ppt课件 第七节 仓储管理的ABC方法与库存思想 一、仓储管理的ABC方法 ABC管理法----又称为重点管理法,就是将库存货物根据其消耗的品种数和金额按一定的标准进行分类,对不同类别的货物采用不同的管理方法。 * ppt课件 1.ABC分析方法的特点 在仓储管理中采用ABC管理法,就是要区别对待各种不同的货物,在管理中做到突出重点,以有效地节约人力物力和财力。 * ppt课件 2.ABC货物分类方法 根据各品种的累计金额和累计数量统计,并计算出相对于总金额和总数量的比率,按序在图中标出对应的点,联成曲线图 * ppt课件 ⑴对A类货物的管理 对于A类货物在仓储管理上应认真对待,投入相应的人力物力,提高管理水平。 ①根据历史资料和市场供需的变化规律,认真地预测未来货物的需求变化,并依此去组织入库的货源; ②多方了解货物供应市场的变化,尽可能缩短采购时间; ③控制货物的消耗规律,尽量减小货物出库量的波动,使仓库的安全储备量降低; ④合理增加采购次数,降低采购批量; ⑤加强货物安全完整的管理,保证账实相符; 3.ABC分类管理的措施 * ppt课件 BC类货物相对来说由于进出库不很频繁,因此,BC类货物的仓储管理的重点应该是简化管理。在管理过程中可以参考以下几个方面: ①将那些很少使用的货物可规定最少出库的批量,以减少处理次数等; ②储备必要的数量; ③对于数量大、价值低的货物可以不作为日常管理的范围,减少这类货物的盘点次数和管理工作。 ⑵对BC类货物的管理 * ppt课件 二、仓储中的零库存思想 当今许多新的生产、流通管理方法,都以追求零库存(zero inventory)以及及时(just in time)为目标。 * ppt课件 第八节 仓储增值服务 一、仓储增值服务的内容 1.托盘化。 2.包装。 3.贴标签。 4.产品配套、组装。 5.上油漆。 6.简单的加工生产。 7.退货和调换服务。 8.库存控制和订货决策支持。 * ppt课件
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