中层干部培训课程.pptVIP

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  • 2019-11-05 发布于江苏
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榕品培训课程; 东莞市@@@有限公司 讲师:*** 2017年11月8日 ;主要内容;一:认知教育;一、认识企业 企业是什么?企业是商品的制造者,是服务的提供者。 企业是创造价值和利润的组织。 二、角色与自我认识 我是谁?我来公司干什么?我在工作中担任 哪种角色? 如果任职主管,我的角色是主管,是中层管理干部。这个角色定位要求我,履行自己职责,服务于公司,以公司大局为重,所有言行都不能损害公司的利益,为完成工作目标而全力以赴。为充分调动员工工作的积极性和创; 三、主管职责 1、人员管理 2、设备管理 3、物料管理 4、环境管理 5、质量管理 6、交期管理 7、成本管理 8、安全管理 四、我是主管我是标杆 1、我既是领导者又是服务员。 2、我既是技术员又是质量员。 3、我既是指挥员又是战斗员。 4、我既是纪律维护者又是纪律遵守者。 ;二、职业素养; 三高五强 三高是指: 1、工作热情高(把工作当作自己的事业来做) 2、工作配合度高(成就别人同时成就自己) 3、团队合作度高(1+1 >2) 四强是指: 1、责任感强(勇于担当) 2、原则性强(按制度流程办事) 3、沟通能力强(信息交流顺利) 4、工作主动性强(积极的心态) 5、情绪控制能

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