作业井控执行力的养成培训讲座.ppt

作业井控执行力的养成 ;目 录;一、井控;作业井控; 二、执行力与井控;企业的执行力？;团队执行力？;个人执行力？;系统性决定：井控工作需要目标、战略 复杂性决定：需要正确操作（技能）、过程控制 结果的残酷性：需要正确、准确责任与保障 ; 三、影响井控执行力的因素分析;（一）集团公司井控方针与目标 集团公司把井控工作视为安全工作最重要的部分，井控管理正在逐步完善，提出全面强化井控管理，坚持“警钟长鸣、分级管理、明晰责任、强化监管、根治隐患”的井控工???方针，通过不断努力，建立井控安全的长效机制，杜绝井喷事故，实现井控本质安全。?;评价与现实;评价;分级管理;明晰责任;强化监管;根治隐患;（二）作业井控怎么了;井控怎么了？;（三）油田公司部署与目标;“三个杜绝”的目标; （一）认真贯彻集团公司文件及会议精神，增强井控意识 一是认真贯彻集团公司安全环保工作会议精神，增强井控安全意识。集团公司2009年安全环保工作视频会议上提出了“属地安全环保管理”的理念，为整合重组后的井控安全指明了方向，提出了要求，各油气生产单位要全面树立井控管理主体责任优先的思想意识，把井控作为安全环保工作中的重中之重，抓好落实。 二是增强井控安全是责任，是政治任务和大局服务任务，是落实油田“5553”工作思路的重要组成部分的意识。第一责任人要站在科学发展、创建和谐油区及和谐企业的高度，认识和安排井