如何合理提高工程施工质量资料.docVIP

PAGE PAGE 10 1 论如何提高工程施工质量 “百年大计，质量第一”。工程施工项目管理中，我们要站在 企业生存与 发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略， 科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大发展。 工程施工质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关，转向事前控制，达到 以预防为主的目的，必须加强施工工序的质量控制。 1、工序质量控制的概念 　　工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是基础，直接 影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量。 　　工序质量包含两方面的 内容，一是工序活动条件的质量；二是工序活动效果的质量；从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入品的质量 (即人、材料、机械、 方法和环境的质量)是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。 　　工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制，据此来达到整个施工过程的质量控制。 　　工序质量控制的原理是，采用数理统计方法，通过对工序一部分(子样)检验的数据，进行统计、 分析，来判断整道工序的质量是否稳定，正常;若不稳