建造师管理法规教学教材.pptVIP

绵阳兴业建设培训中心 肖代全 2012.6 ;二级建造师继续教育的目的;第一章;我国的建造师职业资格制度有哪些规定？;我国建造师执业管理制度体系是怎样的？;;建造师、注册建造师和临时建造师的区别是什么？;; 项目经理责任制是我国施工管理体制上一个重大的改革，对加强工程项目管理，提高工程质量起到了很好的作用。建造师执业资格制度建立以后，项目经理责任制仍然要继续坚持，国发[2003]5号文是取消项目经理资质的行政审批，而不是取消项目经理。项目经理仍然是施工企业某一具体工程项目施工的主要负责人，他的职责是根据企业法定代表人的授权，对工程项目自开工准备至竣工验收，实施全面的组织管理。有变化的是，大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师执业资格的建造师担任。 ;注册建造师资格是担任大中 型工程项目经理的一项必要 性条件，是国家的强制性要 求。但选聘哪位建造师担任 项目经理，则由企业决定， 那是企业行为。小型工程项 目的项目经理可以由不是建 造师的人员担任。所以，要 充分发挥有关行业协会的作 用，加强项目经理培训，不 断提高项目经理队伍素质。 ;注册建造师如何定位？;;一级建造师具有较高的标准、较高的素质和管理水平,有利于开展国际互认。同时，考虑我国建设工程项目量大面广，工程项目的规模差异悬殊，各地经济、文化和社会发展水平有较大差异， 以及不同工程项目对管理人员的