热水小学2010年督导评估材料.docVIP

PAGE 1 热水小学2010年督导汇报材料 一、整体工作思路 坚持“一切为了师生的成长和发展”的教育理念，以继承、创新、发展为主题，把握“内涵求发展，机制求创新，队伍求提高”主旋律，抓住机遇，打造学校品牌，提升学校品位，全面提高学校的办学水平和教育质量，形成“用法规管理学校，用创新经营学校，用品牌打造名校”的特色发展之路。 二、一年来的主要工作 （一）改善办学条件 本学年学校投资3.5万元，对学校围墙加高整修，投资4万多元对教师宿舍墙体进行改造。元。共计投资7.5万元。 （二）规范办学行为 1、严格课程方案的落实 学校依据中心学校课程改革安排表。制定了《热水小学小学课程计划安排表》。 2、规范办学行为 严格执行上级制定的统一作息时间，保证学生每天集体体育锻炼时间不少于1小时。严格控制学生的课外作业量，严格遵守上级关于规范招生行为的要求，不违规招生。严格考试管理，没有公布学生的期末考试成绩。没有违规订购国家和省颁布的教学用书目录规定以外的教材、教辅资料。做好了部分学科循环使用教科书工作。 （三）抓队伍建设 新学年学校制定了《校本培训实施方案》，依据《方案》实施教师基本功训练。教师制定了《个人发展计划书》，发展目标切合自己实际，操作性强，能依据个人的成长计划积极参加校本培训，期末要对照《个人发展计