- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
SCU2018SCU2018赛意用户大会赛意用户大会
仅供来宾交流仅供来宾交流
请勿做商业用途请勿做商业用途
SMOM如何破解制造运营管理的黑匣子
SCU2018SCU2018赛意用户大会赛意用户大会 演讲人: 产品经理程富平
仅供来宾交流仅供来宾交流
请勿做商业用途请勿做商业用途
CONTENTS/ 目录
1 SMOM架构 2 高级计划与排程
3 制造执行 4 智能仓储
5 质量管理 6 智能运营
SCU2018SCU2018赛意用户大会赛意用户大会
仅供来宾交流仅供来宾交流
请勿做商业用途请勿做商业用途
SMOM架构 1
SCU2018SCU2018赛意用户大会赛意用户大会
仅供来宾交流仅供来宾交流
请勿做商业用途请勿做商业用途
/5
我们的制造管理面临什么困境
竞争激烈
市场应对柔性不足 产品同质化严重
转型不知如何转 供应商议价能力弱
成本上升
利润下滑 生产制造方式落后
车间存在巨量库存
人才流失 基础数据匮乏
SCU2018SCU2018赛意用户大会赛意用户大会
厂房面积不够用 人工成本上升
仅供来宾交流仅供来宾交流 信息传递方式原始
请勿做商业用途请勿做商业用途 靠经验解决问题
设备利用率低
准时交付困难
/6
成长型企业数字化转型升级的迫切性
供应链协同
制造模式的柔性 内部
供应商的供需平衡
快速响应市场需求
数字化管理、精益运营
业务标准化、提升数据的准确性
SCU2018SCU2018赛意用户大会赛意用户大会 外部 统一的绩效分析和改进体系
仅供来宾交流仅供来宾交流
请勿做商业用途请勿做商业用途 实现从运营到执行的垂直交叉透视
/7
SMOM产品家族
采购管理
计划管理
您可能关注的文档
- 认证机构及其分支机构的认可实施指南.docx
- 认证机构认可收费管理规则.PDF
- 认证机构认可程序规则.doc
- 认证机构认可程序规则.docx
- 认证申请指南.PDF
- 让您的数据转换器设计展现最佳性能.PDF
- 讲好科学探索的故事.PDF
- 讲座题目世界军事的发展与新的军事变革.ppt
- 讲解电池和电压调节.pdf
- 论一个外语教师的两种情怀北外优秀外语教育传统带给我们.ppt
- 2026年消防设施操作员之消防设备基础知识考试题库500道带答案(新).docx
- 销售岗前培训课件.ppt
- 2026年消防设备操作员考试题库500道(典型题).docx
- 2026年消防设施操作员之消防设备高级技能考试题库300道附答案(实用).docx
- 2026年消防设施操作员之消防设备高级技能考试题库300道标准卷.docx
- 2026年材料员之材料员基础知识考试题库300道附完整答案(全优).docx
- 2026年材料员之材料员基础知识考试题库300道带答案(培优a卷).docx
- 2026年机械员考试题库含答案(轻巧夺冠).docx
- 2026年材料员之材料员基础知识考试题库300道【夺分金卷】.docx
- 2026年期货从业资格之期货法律法规考试题库500道(考点精练).docx
文档评论(0)