北森人才管理业务模块.pdf

锐途PLUS测评产品介绍 ——全面探索管理者 2015/10/16 北京北京 ｜｜上海上海 ｜｜广州广州 ｜｜深圳深圳 ｜｜南京南京 ｜｜成都成都 ｜｜厦门厦门 ｜｜宁波宁波 ｜｜沈阳沈阳 ｜｜大连大连 ｜｜青岛青岛 目 录 1 测评方法论 2 测评报告与应用 3 分测验介绍 4 北森公司介绍 2 北京 ｜上海 ｜广州 ｜深圳 ｜南京 ｜成都 ｜厦门 ｜宁波 ｜沈阳 ｜大连 ｜青岛 管理是达成工作目标的核心 组织协调 领导力 工作表现 计划管理 控制 管理风格 管理能力 价值观 问题解决 态度动机 行为风格 人际合作 3 北京 ｜上海 ｜广州 ｜深圳 ｜南京 ｜成都 ｜厦门 ｜宁波 ｜沈阳 ｜大连 ｜青岛 通过测评解决方案，我们帮助企业： • 全面评估（未来的）管理者的能力、技能、风格、价值观 • 深度评估内在的真实的动力、性格模式 • 客观、量化分析，横向、纵向进行对比 • 诊断、规避管理者/管理团队可能存在的不足 • 降低不当人员决策带来的损失 招聘 后备 培养 选拔 盘点 4 北京 ｜上海 ｜广州 ｜深圳 ｜南京 ｜成都 ｜厦门 ｜宁波 ｜沈阳 ｜大连 ｜青岛 锐途·管理人员测评结构 • 3大核心维度构建优秀管理人员的成功典范（Success Profile ） • 个性素质（Personality ） • 认知能力（Ability ） • 知识/技能（Knowledge/Skill ） 能力因素 • 经验（experience ） • 商业综合推理能力 •管理技能 人格因素 动力因素 •管理个性 •管理风格 • 职业锚 • 组织忠诚度 5 北京 ｜上海 ｜广州 ｜深圳 ｜南京 ｜成都 ｜厦门 ｜宁波 ｜沈阳 ｜大连 ｜青岛 管理能力因素测评方案 Can Do Will Do Will fit 能力因素 动力因素 适配因素 信息处理 商业环境