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(二)实施追溯的七大难点 追溯目标定位认识不清 究竟难在哪? 1、究竟是追溯到责任人,还是要追溯到每批次产品?从政府责任追究的角度来看,能够通过标识追溯到生产主体就可以满足需要,至于规避损失大小则是企业自身的选择。 2、究竟是企业内追溯,还是企业间追溯?政府主导的应是企业间追溯,企业内部是否进行精准追溯则由企业根据自身需要来决定。 3、究竟是电子化追溯,还是纸质追溯?从目前的现实条件看,能够实施纸质追溯也是一大进步,电子化作为一种发展方向加以引导。 单独干 (二)实施追溯的七大难点 企业实施追溯门槛较高 究竟难在哪? 1、目前,国内外实施农产品质量安全追溯多从畜产品开始,一是产品附加值高,二是企业规模大,在管理、技术和资金等方面都有较高的优势。 2、企业在实施农产品质量安全追溯过程中,需要建立追溯信息管理系统和数据库,购置条码无线阅读器、条码打印机等硬件设备,开展培训,使用网络等,这些费用对一般企业难以承受。 3、短期内企业收益不明显,自发实施追溯缺乏动力。 参与少 (二)实施追溯的七大难点 消费者对追溯认知度较低 1、据北京、上海、济南问卷调查分析(2009年陈红华副教授调查),76.2%的消费者没有听说过追溯系统。 2、电视、报纸、网络等宣传力度不够,宣传方式概念化,缺乏针对性,消费者不易理解。终端查询机太少,消费者难以参与。 没市场 (二)实施追溯的七大难点 追溯投入成本无法消化 究竟难在哪? 1、系统建设与维护费用较大,前期都是政府的各类项目资金支持,但资金有限,覆盖面较小。例如农垦每年3000万的项目经费,至今只支持56家企业实施追溯。而追溯农产品高价策略没有得到市场的认可。 2、如果在所有超市、批发市场部署终端查询机,则将费用高昂,也不现实。 3、追溯成本是不是必须由消费者承担?能否进行政府补贴或纳入企业经营成本值得探讨。 难持续 (二)实施追溯的七大难点 追溯信息价值有限共享难 究竟难在哪? 1、给消费者提供的追溯信息能发挥什么作用?对 监管者有多大价值? 2、政府部门分段管理,信息共享协调难度大。 作用小 (二)实施追溯的七大难点 追溯产品高价市场很难接受 究竟难在哪? 1、实施追溯的产品真的安全吗?消费者有疑惑。 2、追溯产品高价部分远远超出了增加的成本?企业定价有炒概念的成分。 3、据调查,了解追溯的消费者多数不愿意在高价购买可追溯产品,原因是价格太高,认为追溯是政府和企业的事情,与消费者无关,而且企业发布的可追溯信息是假的,对智利安全没有保障。 不认可 (二)实施追溯的七大难点 缺乏追溯配套制度保障 1、农产品生产档案制度落实不到位。 2、农产品包装和标识管理办法的范围有限。 3、市场准入制度还出入探索阶段。 4、缺少统一的追溯标准与规范。 推进慢 管理创新: 要解决目标定位、信息对接、制度保障等 问题。 模式创新: 要解决投入资金渠道、主体动力、市场认 可、运作可持续问题。 技术创新: 要解决技术低成本、查询便捷性问题。 (三)追溯亟待创新 实施目标:低成本、高参与度、可持续化。 (四)引入社会资源 2009年,农业部与中国移动签署《共同推进农业农村信息化战略合作框架协议》。 ——农产品质量安全追溯。 农业部制定了《农产品质量安全追溯平台建设合作项目实施方案》,加强与中国移动的业务合作。 ——利用其网络资源 ——业务合作 ——宣传平台 ——经费支持 农业部农产品质量标准研究中心 成都市农林科学院 农产品质量安全问题及对策 成都市农林科学院 张驰松 课程涉及内容 一、农产品质量对国际贸易的影响二、环境因素三、过程控制四、服务与管理五、发展绿色、有机农业,全面提高质量 课程涉及内容 一、农产品质量对国际贸易的影响二、环境因素三、过程控制四、服务与管理五、发展绿色、有机农业,全面提高质量 相关学习资料 一、学习书籍 二、学习网站 研究背景 2009年,承担了农业部农产品质量安全监管局委托的《农产品质量安全追溯体系建设》研究课题。 研究任务:分析农产品质量安全追溯发展状况,调研重点省市和农垦系统追溯试点进展,摸清实施农产品质量安全追溯的难点,探索“十二五”期间农产品质量安全追溯体系建设的总体思路和规划任务。 一、什么是追溯? 二、如何实现追溯? 三、怎样开展追溯? 四、实施追溯的难点? 五、追溯体系的架构? 六、如何建设追溯体系? 汇报内容 一、什么是追溯? 市民只需在终端机上扫描一下鸡蛋的条码,即可查询“鸡妈妈”的品种、产地、饲养情况、卫生防疫,鸡蛋的包装、运输等从田地到餐桌的所有信息。 小小条形码让你看到蔬菜的一生。贴上条码就相当于给蔬菜配上了“身份证”,可以使蔬菜的
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