吉林高教科研项目管理办法.DOCVIP

PAGE PAGE 3 吉林省高教科研项目管理办法 第一章 总 则 为深入推进我省高教科研事业的发展，积极配合我省高教强省战略的推进与实施，切实提高吉林省高教科研项目研究质量，特制定本办法。 本项目管理遵循“科学、公正、高效”的原则，规范管理，择优立项；集中征集选题，集中申报，集中评审，集中公布结果；重视科学研究的应用性、创新性。 本项目常规管理工作主要有以下内容：修订项目管理办法、拟定课题指南、发布立项通知、组织立项评审、实施中期检查、审批课题变更、组织结题验收、负责经验成果统计与推广等。 第二章 项目类别与申报 本项目分为重大课题、重点课题、一般课题3个类别，常规课题与专项课题2个系列，学会按比例进行评审与资助。 团体会员应遵循统筹规划、分层设计、调动各方面积极性的原则，有针对性地组织申报。 1．申请人必须具有良好的思想素质和独立开展科研工作的能力，身体健康，能承担实质性研究工作。 2．申请人每次只能作为负责人申报1个课题；省高教学会高教科研项目的负责人承担的课题未结题前不得申报新课题。 第三章 项目评审与立项 项目实行年度申报制，每年年初公开征集立项，课题评审专家由学会团体会员单位内部具有较高学术造诣和丰硕科研成果的专家组成（省高教学会高教专家库成员），名单每年随机抽取产生。项目实行盲评，量化排序产生立项名单，以确保项目评审的科学、公正、高效。 项目评审的基本标准： 1．课题具有重要的理论意义或现实意义。鼓励理论联系实际、研究新情况、总结新经验、回答新问题的理论探索课题。 2．课题具有学术前沿性，能产生具有创新性和社会影响的研究成果。鼓励申报深入的基础理论研究和有针对性的应用研究课题。 3．课题研究方向正确，内容充实，论证充分，重点难点明确，研究思路清晰，研究方法科学、可行,行文流畅无误。 4．课题申请人及课题组成员对申报课题有一定的研究基础，有完成研究工作所必备的时间和条件。 5．申请经费及经费预算安排比较合理。 第四章 项目过程管理 本项目实行合同制管理和责任人负责制。 1．课题获批后，省高教学会与主持人及其依托的学校签订合同和研究任务书，明确各方的责任、权利和义务。申请人填报的课题申请评审书即为双方的项目合同。项目合同是进行项目管理的依据，有关各方要严格履行合同规定。 2．申请人即课题责任人，课题责任人依照合同规定，在批准的计划任务和预算范围内享有充分的自主权；负责课题总体研究计划的实施，带领课题组成员开展协作研究。 为保证研究质量，省高教学会高教科研项目实行中期检查制度。 1．中期检查由省学会统一布置，由课题负责人所在单位具体负责。负责人填报课题中期检查书，中期检查的结果作为后续拨款和结题验收的依据。 2．中期检查内容主要包括：课题是否按计划开展；研究进度是否符合要求，是否有阶段性研究成果等。 项目经批准后要严格按计划进行且不得随意更改研究计划，如确需计划变更应填报课题变更申请书（申请提前结题或延期结题的周期时限应低于半年）。有下列情况之一者做撤项处理： 1．项目实施情况表明责任人不具备按原计划完成研究任务的条件和能力； 2．未经批准擅自变更责任人或课题主题； 3．在规定的项目周期内未能如期完成研究任务者。 凡被撤销的课题，将追回已拨经费，责任人2年内不得申报课题。 本项目应严格遵守下列各项保密规定： 1．涉及保密内容的项目，要严格按照国家有关法律法规执行。 2．项目研究活动中所使用的未公布数据、内部文件资料仅限于课题内部使用，不得公开。 3．项目研究活动中有关涉密和敏感问题的专项调查、学术会议和其他学术活动必须经主管部门审批。 4．涉及保密内容的研究成果要注意保管，使用去向要登记备案；报送有关部门要通过机要渠道。涉密信息不得上网，不得通过互联网传送。 第五章 项目经费与使用 本项目根据经费来源分为资助项目和自筹项目。重大课题、重点课题给与经费资助，重点课题（自筹）、一般课题无经费。 项目经费专款专用，不得用于与课题研究无关的开支。责任人按项目合同所列的各项经费支出范围，在依托单位财务部门的具体指导下支配和使用经费；依托单位和个人不得以任何理由和方式截留、挤占和挪用。 学会资助的经费纳入依托单位财务部门统一管理；单位科研管理部门参与经费的日常管理。 1．责任人要合理编制项目经费预算，严格执行项目合同的经费预算方案，项目结题后要及时办理结账手续。 2．依托单位对项目经费开支行使监督权，做到手续完备、账目清楚、内容真实、核算准确、监督有力，确保项目经费合理、有效使用。 项目验收 课题研究完成后，均需进行验收和结项。申请结题需填写结题项验收书，提供最终成果鉴定证明及成果证明件、成果摘要报告(含电子版)，经依托