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- 2019-11-06 发布于安徽
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通过学习本课程,你将能够:
● 了解三种常见组织结构的优缺点;
● 学会克服直线职能式组织结构缺点的方法;
● 知道事业部式组织结构应该注意的问题;
● 掌握使用事业部式组织结构应遵循的原则。
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三种常见的组织结构
一、直线职能式组织结构
1.直线职能式结构的优点
?简单
采用直线职能式组织结构企业的部门设置比较简单。
?部门功能更单一
每个部门的功能比较单一,部门内部技能也比较简单。职能部门的人每天只研究某一项工作,不用考虑其他事情。
?鼓励各部门把事情做好
在部门功能比较单一的情况下,能够促使各部门员工对自己的岗位有更深的理解并专注于岗位职责,将部门工作做得更出色。
?部门内易向深层次发展
每个部门的员工一起研究问题,每个人的技巧都向更纵深层次发展,专业能力和技能得到更快提升。
?提升工作和生活质量
职能相同的人一起工作,会有更多共同语言,提升工作和生活质量。
?高度集权、制度化程度高
这个特点非常符合管理者的心理需求。企业成功时的共同特点是:强有力的掌控和强有力的文化,这两个因素相辅相成。
?是其他各种结构的基础
中国大多数企业采用直线职能式结构,这与许多公司的生产过程有很大联系,发展到一定阶段以后还是惯性使然。
多数企业选择这种组织结构是因为它结构稳定、责任明确、控制严密,容易满足中国人的控制需求和老百姓下意识的心态。这种组织结构适合于品种数量相对比较少,单
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