精益系列之实施均衡化生产，挖掘快速响应潜能.PDFVIP

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2019-11-17 发布于天津
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精益系列之实施均衡化生产，挖掘快速响应潜能 S-Council China Supply Chain Executive Council 供应链价值研究院 July 24th, 2014, Shanghai 2014年7月24 日，中国上海 Professional sharing for everyone everywhere! 让专业分享无处不在！S-Council 供应链价值研究院 1 电话会议安排第一部分：14:00-14:50 主题演讲及案例分享 • 什么是均衡化生产 • 为什么需要均衡化生产 • 如何植入均衡化生产 • 均衡化生产的好处 • 案例分享：丰田公司如何实施均衡化生产某企业如何通过电子化系统实现均衡化生产嘉宾： Barry Gao, LSS Manager Professional sharing for everyone everywhere! 让专业分享无处不在！S-Council 供应链价值研究院 2 电话会议安排第二部分：14:50-15:30 互动问答及头脑风暴欢迎您拨打热线电话021-6085 1081参与讨论如何结合企业实际情况，实施均衡化生产，挖掘快速响应潜能 ——怎样根据企业情况打精益组合拳（如拉动模式配合均衡化生产）提高及时交货率，真正练就快速响应能力？ ——怎样通过精益工具解决库存水位与客户满意度水平之间的矛盾？ ——如何平衡均衡化生产的利与弊？到底怎样的企业适用？ ——如何根据企业实际情况和规划灵活实施均衡化生产？嘉宾： Barry Gao, LSS Manager Professional sharing for everyone everywhere! 让专业分享无处不在！S-Council 供应链价值研究院 3 关于S-Council China Supply Chain Executive Council （简称“S-Council” ）是诺本会展服务有限公司旗下的服务品牌之一，是一家汇聚亚太区采购、物流及供应链高级专业人士的创新领先的会员制服务机构。 Professional sharing for everyone everywhere!让专业分享无处不在！ Professional sharing for everyone everywhere! 让专业分享无处不在！S-Council 供应链价值研究院 4 第一部分 14:00-14:50 主题演讲及案例分享: 均衡化生产介绍 5 Leveling Production均衡化生产(Heijunka) 演讲嘉宾Barry Gao 头衔LSS Manager 演讲时间: 2014年7 月24 日