施工队内部管理制度.docVIP

《施工队立井管理制度》 一．劳动定额制度 直接工实行计件工资，辅助工实行联产计酬，真正做到：多劳多得，少劳少得，不劳不得。其标准如下： 1.炮工： 月成巷达到30米，每人每米150元。 2.辅助工: 3.绞车工：按直接工的百分之四十支付工资。 4.把勾工：按直接工的百分之六十七支付工资。 5.班长：按直接工的百分之百计算工资外，每米加20元带班费。 二．交接班制度 1.由于施工需要，炮工与出渣工实行滚班作业制。出完渣，炮工必须及时下井作业，如果出完渣5分钟炮工还未到井口，按迟到处理，罚款50元。出渣工在响炮时必须等在井口，如果响炮后5分钟出渣工还未到井口，按迟到处理，罚款50元。班长罚款100元。 2.如果因迟到被罚而不上班，按旷勤处理，罚款200～500元。 3.交接班由队长把关，提前做好交接班的工作安排。罚款也由队长当天出罚款单，并交给会计。 三．请假制度 所有上岗人员，有事、有病必须提前向队长请假，队长在准假时及时做好人员安排。凡是不请假的人员一律按旷勤处理，罚款50～100元。 四．出勤奖罚制度 每月出勤够29天及以上者，奖励50～100元；每月出勤不足26天者，罚款50～100元；出勤不足10天者，按计时工结算工资。 五．队长的职责 1.认真抓好交接班工作，任何人不得迟到早退；班中不得随意升井，违者罚款50～100元。 2.严把工程质量关，必须严格按作业规程和质