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如何合理配置人力资源 在人类拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，因为它是经济发展的第一资源，如果没有人力资源作为基础，其他任何资源都无法实现其经济功能，因此，人力资源管理就成了现在企业管理的核心。 人力资源管理的基本任务，就是根据企业发展战略要求，通过有计划的对人力资源进行合理配置，，搞好企业员工的培训和开发，采取各种措施，激发员工的积极性，充分发挥其潜能，做到人尽其才，才尽其用。更好的促进生产、工作效率和社会经济效益的提高，从而确保企业发展战略目标的实现。 由此可见，如何合理配置人力资源是人力资源管理中心的重中之重。本文以人力资源如何配置谈一点看法。 建立完善的招聘体系 如今，人员招聘是企业获得人力资源补充的重要渠道之一，也是外部人才进入企业的唯一通道。因此，成功的开展招聘活动，建立完善的招聘体系就显得尤为重要。建立完善的招聘体系就是在招聘过程中要明确：招聘什么样的人才？什么时候招聘什么人，如何去招聘合适的人？ 1、人员原则 一是公开原则。把招聘岗位、数量、时间、资格条件、考试办法公开。 二是平等原则。对所有应聘者一视同仁，提供平等竞争机会，不拘一格选才。 三是竞争原则。通过考试竞争和考核鉴别来选拔人才。 四是择优原则。通过广揽人才，选贤任能，挑选一流人才。 五是量才原则。重视人才的专长，量才录用，做到“人尽其才，用其所长”。 六是效率原则。力争用尽可能少的成本、短的时间，录