- 2
- 0
- 约9.39千字
- 约 24页
- 2019-11-10 发布于安徽
- 举报
QC小组活动
解决问题的方法,改善的推进方法
目录
CONTENTS
01
什么是QC手法
Quality Control
什么是QC手法
Quality Control
QC手法就是在品质活动中发现问题,整理信息,解析要因,实施对策改善,使管理固化的手法。其中不仅包含数值数据,也包含语言数据。
事实
收集数据
处理数据
判断
对策・改善
目前出现问题;例如质量指标达成、安全问题等
当前生产条件下的质量情况:成品合格率(数值数据),设备运行情况(语言描述)
利用QC手法处理数据,分析数据寻找要因
对通过数据分析得出的结果进行判断:是否为主要影响因素?是否需要优先解决?
①对分析出的问题,提出改善方案,进行改善
②在实施改善的过程中利用QC工具进行效果验证及进程跟踪
02
QC小组活动基本步骤
P计划 D执行 C检查 A总结
QC小组活动基本步骤
P计划 D执行 C检查 A总结
9效果检查确认
P 计划
D 执行
C 检查
A 总结
03
三大类型QC课题活动步骤解析
1.解决问题型 2.设备改善型 3.工艺优化型
三大类型QC课题活动步骤解析
0.课题类型概述
三大类型QC课题活动步骤解析
1.解决问题型—按照QC课题活动步骤逐步推进
1.选定课题
2.把握现状
3.设定目标
4.制定计划
5.原因分析
6.要因确认
7.制定对策
8.实施对策
9.效果确认
原创力文档

文档评论(0)