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PAGE PAGE 1 刍议建筑施工管理以及质量控制 　　（南京冠盛园林建设有限公司） 　　【摘要】建筑业是国民经济的支柱产业,质量管理是工程施工管理的关键和核心,是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节。建筑工程质量控制也就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。本文详细分析了建筑工程施工前和施工中的质量控制以及施工质量的管理及措施，很好地保证了建筑施工项目的工程质量。 　　【关键词】建筑施工；工程管理；质量控制 　　前言 　　建筑施工管理是一种具有特定目标、资源及时间限制和复杂的专业工程技术背景的一次性管理事业,是对工程项目全过程进行的高水平的、系统的管理活动。我国每年工程项目投资数额巨大同时,由于在工程建设中存在着不规范的市场行为,造成每年工程项目投资活动中极其惊人的损失和浪费。 　　1对工程质量造成的影响因素 　　1.1人员管理所产生的影响因素 　　人是任何形式管理的主体，项目管理中最基本的管理就是人的管理，同时也是最难的管理，所有建设现场管理人员、辅助人员和作业人员是形成建筑工程质量的最主要因素。所以，要尽量做到一人多能，这样就能事半功倍。从而节省了人力资源。因此，建筑施工企业的高层管理者对人的重视是项目质量管理的关键，应坚持以人为中心的科学管理将人才的引进、培养、考评进行定位，切实将人的工作落实，充分调动员工的积极性、主动性和责任感，提高对项目现场人员的思想素质和技术素质的重视．充分发挥加强现场管理作用，在实施过程不断发现、造就一批素质较高的人才，从而逐步成为建筑施工企业质量管理的中坚韧的力量。 　　2努力把好原材料质量关 　　构成整体工程质量的物质条件同时也有建筑材料，材料质量的优劣是建筑产品质量基础标准，每个工程开工后，由于70％的材料是占建筑工程中总材料，材料质量的微小差异、环境的微小波动、操作的微小变化、机械设备的正常磨损，都会造成不同程度的质量问题，因此要建立健全对材料进场的检试验制度并且做好对原料、材料和构件的检验、试验工作合理使用材料、从而才可以确保工程的质量，所以要保证所需的成品及半成品构件各种建材的质量。并不定期抽验对所供的副材，加强对原材料的化学性和物理性能的检验，从材料上保证工程的施工质量。 　　2.1建筑施工技术管理方法 　　科技含量在现代建筑中地位越来越高，涉及的专业越来越多，因此要求的质量技术要求也越来越高。在施工过程中环境的影响和技术方法使用的正确与否也制约着工程质量管理的实现效果。每一个专业不仅有自己的特定技术要求、空间，同时又必须满足其他专业施工的空间位置和时间顺序的合理需求。因此要全盘综合考虑操作者各方面条件，确保技术上可行、工艺上先进、操作上方便、经济上合理和措施上得力。 　　3如何做好建筑工程的管理 　　3.1做好施工预案的重要性 　　要针对整个工程的特点编制有针对性的施工方案。其中应包括关键部位的施工方法,工序的安排,不同工种的插入时间,对易出现的质量问题提出预控措施,制定出成品保护措施等。工程管理中,要抓住关键问题,使管理处于“受控”状况,才可能达到工期缩短、质量提高、经济效益增长的目的。 　　3.2控制建筑工程的变更 　　工程变更和设计变更的造价占整个工程造价的比例有近10%，有时甚至更多。在施工过程中，各方面可能会提出各种各样超出原设计图纸的要求，或者由于设计考虑不周造成与实际情况不符合等，就会出现工程变更和设计变更，而这些变更必须会带来工程造价的增加.也就可能出现工程造价难于控制好的局面.目前，导致绝大多数建筑工程造价突破控制的主要原因就在于此。 　　3.3做好建筑施工工程监理工作 　　工程监理一个很重要的任务就是投资控制.即工程造价控制.其次，执行工程监理的监理工程师都是工程技术专家.他们的经验、阅历比较丰富.在设计及施工监理过程中能提出许多积极的降低工程造价的建议、尤其在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时，他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无：法做到。再者，在施工过程中。甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现一些影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行，这样能为完成工程造价控制提供有利条件。 　　4如何提高建筑质量 　　随着改革开放的不断深入和发展，我国的建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高。在建筑工程领域已经清醒的认识到，工程质量的好坏关系到人民生命则产的安全，同时也直接影响到工程项目的投资和工程施工成本的高低，提高建筑质量严把六关： 　　4.1工程图纸设计关 　　一项工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要选拔资质相应的设计单位，同时还要把好