-第十六章-管理的创新演示课件.pptVIP

自发创新 有组织创新 系统初建的创新 运行中的创新 消极防御型创新 积极进攻型创新 局部创新 整体创新 创新的类别与特征 * 创新规模、其对系统影响程度 创新与环境的关系 创新的组织程度 创新发生的时期 bjhk 创新的类别与特征（续） 有组织创新包含的两层意思： 系统的管理人员根据创新的客观要求和创新活动本身的客观规律，制度化地研究外部环境状况和内部工作，寻求和利用创新机会，计划和组织创新活动； 系统的管理人员要积极地引导和利用各要素的自发创新，使之相互协调并与系统有计划的创新活动相配合，使整个系统内的创新活动有计划有组织地展开。 * bjhk 创新职能的基本内容 * 创新 环境创新 技术创新 制度创新 目标创新 组织机构和 结构创新 bjhk 目标创新 企业是在一定的经济环境中从事经营活动的，特定的环境要求企业按照特定的方式提供特定的产品 环境的变化要求企业的生产方向、经营目标以及企业在生产过程中与其他社会经济组织的关系进行相应的调整 * bjhk 技术创新 要素创新 材料创新 设备创新 要素组合方法的创新 生产工艺创新 生产过程的时空组织创新 要素组合结果创新 品种创新 产品结构的创新 * bjhk 制度创新 产权制度的创新 产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定着企业最重要的生产要素的所有者对企业的权力、利益和责任 经营制度的创新 经营制度是