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- 2020-04-14 发布于天津
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总裁办会议组织流程 (目标)
公司属各单位、部门
总裁办公室
会议通知
公司分管领导
会议计划(内部)
会议议程
反馈信息
会议记录
督查流程
1d
1d
4h
流程说明
一、流程名称:会议组织流程
二、流程编号:
三、流程目的:规范公司会议组织程序。
四:适用范围:适用于公司总部会议组织工作。
五、流程负责部门:总裁办公室
六、流程描述
序号
执行人
操作内容
重要输入
重要输出
相关表单
1
总裁办公
室
制定公司年度会议计划,形成会议计划(内部)。
会议计划
会议计划
2
总裁办公
室
根据公司会议计划拟定公司级具体会议安排, 1个工作日内形成具体
会议议程,交相关领导审批。
会议议程
会议议程
3
分管领导
1个工作日内相关领导审批,回复给总裁办公室。
4
总裁办公
室
根据领导审批意见,传达会议通知,4个小时内完成。
5
相关单位
根据会议通知相关单位反馈参会信息。
6
总裁办公
室
由总裁办组织召开会议,形成会议记录,后接督查流程。
七、信息集成职责规定:
此流程涉及相关信息由总裁办公室负责整理、归档。
八、相关制度文件
《会议管理程序》总经理办公会制度,党政联席会制度
九、流程控制点
控制点一
第2环节
控制目的:确保会议顺利进行。
控制手段:按照会议需要处理。
控制依据:根据公司要求。
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