第19章 卫生系统绩效评价与控制3.21.pptxVIP

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  • 2019-11-07 发布于湖北
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第十九章 卫生系统绩效评价及控制;学习目标;第一节 绩效评价概述;4;;;一、绩效评价相关概念;绩效评价(performance assessment):运用数理统计和运筹学方法,采用特定的指标体系,对照统一的标准,按照一定的程序,通过定量、定性对比,对企业或组织一定时期内经营的效益和经营者的业绩作出客观、公正和准确的综合评判。 ;投入(inputs)主要是指各种资源输入,如设施、人力、资金、政策等; 过程(process)是指有组织、有步骤的工作或行动,如开展培训、实施干预措施等; 产出(outputs)是指产品输出或卫生服务等; 结果(outcome)指产生的直接结果; 影响(impact)是指产生的长期效应。;二、绩效评价相关理论和方法;二、绩效评价相关理论和方法;二、绩效评价相关理论和方法;二、绩效评价相关理论和方法;第二节 卫生系统绩效评价理论;一、基本概念;(二)卫生系统目标;一、基本概念;一、基本概念;一、基本概念;一、基本概念;一、基本概念;二、卫生系统绩效评价框架;;卫生系统绩效评价应包括一系列的活动: 1.测量卫生系统对社会期望目标的贡献情况; 2.测量用于实现这些目标的卫生系统与非卫生系统资源 情况; 3.估计运用这些资源实现总体目标时的效率; 4.评估卫生系统功能影响哪些可以观察到的目标与效率的途径; 5.制定、贯彻改善绩效的政策并监控其实施效果。 ;

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