如何写好创业项目计划书.pptVIP

南京航空航天大学 刘益平 教授 2015年5月 创业计划书是指一无所有的，但具有创业热情的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说取得风险投资的投资可行性报告书。 一份完整的创业计划书一般包括：计划摘要、产品(服务)与技术介绍、市场预测、营销策略生产制造计划、财务规划与投资分析 等部分 一、计划摘要（执行计划） 计划摘要列在创业计划书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便评委（风险投资家）能在最短的时间内对创业计划做出判断。 计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。 在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题： (1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围； (2)企业主要产品的内容； (3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求； (4)企业的合伙人、投资人是谁； (5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。 (6)企业的投资预算及分析。 注意：摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 二、产品(服务)与技术介绍 这是评委（风险投资家）最关心的第一个问题，必须引起评委的兴趣，使评委眼前一亮。 产品介绍应包括以下内容：产品的