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江门大昌超市市场调查
第一部分调查的主要说明
一、 调查项目背景
全球第一家的超级市场诞生在1930年8月的美国。而在我国发展却只冇10 多年,特别是近几年来更是进入快速发展和成熟期。现对江门镇这个小范围(合 并后的江门包括黄岐、盐步、江门),到处都有大型超市。我们面对的竞争的对 手不只是大小型超市,述冇便利丿占、小卖部,各大小商丿占及肉菜市场等。
二、 企业现状简介
大昌超级市场自90年代末在江门区图强路开设首家店以来,近儿年乂陆续 在本区开设多家新丿占,每间大昌超市80多个员工,60多个促销员!总共就冇500 多人,经营品种过万。
但是作为新生企业,在企业的经营管理、物流管理、人力资源管理、企业文 化管理等等方面述存在很多问题,再加上近年的几大超市的凶猛的价格战,以及 这儿年出现的恶性流感,如H5N1,猪链球菌,沙士等,还有越来越多的劣质产 品的冲击,改善原冇的营销管理方案以及捉高企业服务质量是很冇必要的。
三、 调查目的
本调查项目目的在于了解本区各年龄阶层的消费习惯和消费观念,以及对该 企业存在的经营和管理上的问题,使管理者能够做出更好的策略方案,捉高市场 竞争力。
!1!调查范与方法
!1!
调查范
与方法
(-)抽样范围
本次调杳针对本区各年龄人口,被调杳的对象主要为我身边的朋友,家庭, 同事,村民等进行调查。
(-)抽样方式
消费者问卷调查采取了简单随机抽样方式。
(三)调查方法
消费者问卷采取了留置问卷、个别访谈的调查方式。
五、 调查内容
了解江门区人民的消费习惯和消费观念,掌握消费者对大昌超市的在环境卫 生、商场内部布局、服务、产品种类等各方面的评价。
六、 调查表(见第8页)
第二部分大昌超市市场营销环境调查报告
一、调查结果分析
(-)消费者基本情况
调查结果表明,8 75%的调査对象都去过大昌超级市场。表明去过大 昌超市的71个对象中,会员仅占了不到十分Z—的比例。无论调查对象 的口J自出支配的金额在哪个层次,90. 4%的人每次去超市的消费额都在20 一100元之间。
(二)消费者的购买力与购买水平
在被调查的对象屮,冇67. 7%的对彖的可自由支配的金额在200到300 元Z间,消费额以及消费结构表明,大部分调查对象的消费水平处于中等 的消费水平。有27%的人到超市是去购买食品,而有46. 6%消费者是为了 购买日用品与个人护理品。
(三)消费者购物行为情况
影响消费者选择超市的因素
在众多的因素中,地理位置占67. 1%,价格占50. 7%,而环境卫生占 41. 1%。说明当消费者选择超市的吋候,更注重的是地理位置和价格因 素,交通方便,价格优惠是消费者所希望的。而在我们的对象当屮, 45. 2%认为影响他们选择在大昌购物最重要的因素是地理位置,而认为
商品价格低和超市环境好的就各山27. 7%o
0. 00%於80. 00%60.
0. 00%
於
80. 00%
60. 00%
40. 00%
20. 00%
影响消费者选择超市的因素
46. 6%的对象去大昌主要购买的是粮油杂货,购买个人护理类的占
26. 8%,说明商场更注重食品、个人护理产品的品牌、种类及数量。近92. 5% 的对象是会在超市购买熟食的,近70%的人认为大昌的熟食存在詁种少、 不够新鲜、味道不好等问题
3.
3.
二、经营有利条件及风险
从上述情况我们可以看到,大昌有许多有利的条件和机遇,因此也面临很 多风险和挑战。
超市的有利条件
对于我的调杳对象,大昌相对于这附近的其他超市來说,地理位置优 越;商品在价格上有一定的优势;在环境方而,大昌也冇很大的优势; 而就城南的大昌分店而言,这一带的人口密度较大。
企业的风险
在城南一带,除了大昌以外述有新一佳、各种小商胡市场,巴黎春天 步行街等超山和大大小小的商场以及高档物品专场店;而且,大昌是 新生的企业,在经营管理上还存在一定的劣势。
第三部分对大昌超市经营的几点建议
(一) 在服务方面上,首先,应该开设培训课程,对服务员形彖以及服务操 作方而进行培训,捉高服务员的素质,要求员工真正地做到“顾客就 是上帝”。
(二) 在商场的内部结构方面,卖场之间的连结是十分重要的,所以在显眼 的位置应多设置指示牌,方便人民选购物詁;科学合理地摆放商詁, 更加方便顾客选购不同的商品。
(三) 在大昌的宣传方而,采用了公共汽车的接送服务,这样可以考虑再添 加广告宣传车,在各大学校,小区等发传单、派发特价单等方法。
总之,作为木区规模最大、集散程度最高的超市,不仅需要有齐全的商詁, 很先进的物流水平,还应有良好的服务设施,优秀的服务质量,很高的商业信誉 和便利的交通条件等。这些都耍通过周边经济环境的发展需要、建设条件以及超 市全体员工的长期努力才能取得。
关于大昌超市的市场状况的调查问卷
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