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- 2019-11-07 发布于甘肃
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MBA人力资源管理 员工招聘;一、招聘概述;案例分析:西南航空公司;;;;;;;(一)我国招聘的由来;;(二)招聘的概念和意义;2、成功员工招聘的意义;日本花王公司招聘程序 ;人力资源规划
工作分析;二、招聘的来源和方式;;;;招聘的来源;(一)内部招募方法;员工推荐;;(二)外部招聘的渠道与方法;各类招聘方法的优缺点比较;;三、人员选拔;(一)人员选拔的含义; 人力资源部和部门经理在招聘中的职责;(二)人员选拔的意义;用人观的讨论;案例分析:你被淘汰,因为你太优秀;;(三)有效选人的维度;;韦尔奇框架;韦尔奇活力曲线;(四)人员选拔的程序;1、材料筛选;简历筛选;四、人员选拔的方法;(二)笔试;(三)面试;2、面试的类型;3、面试中所要注意的问题;(四)心理测试;(五)评价中心
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