人力资源计划书_byFashionLike.pptVIP

* llj * 制作组： 査颖 马诚诚 高伟 成凯 郑华祎 人力资源计划书之一——内容 1.规划所涉及的内容： 人力资源总体规划 人力资源业务规划 * llj * * llj * 人力资源计划书之一——内容 人力资源总体规划 对计划期内人力资源规划预测需求和供给 做出这些预测的依据 供给和需求的比较结果 企业平衡供需的指导原则和总体政策 * llj * 人力资源计划书之一——内容 人力资源业务规划 人员配置计划 人员补充计划 人员接替和提升计划 培训开发计划 工资激励计划 退休解聘计划 人力资源计划书之一——内容 人员配置计划 概要：任职条件、职位轮换的范围和时间(实现最佳组合的途径：组织成员的相容性、组织成员的互补性） 部门编制、HR结构优化、职位匹配 预算——使用规模、类别、人员状况决定薪酬计划 * llj * 人力资源计划书之一——内容 人员补充计划 概要：根据五年内公司的发展计划和经营目标，综合公司内外因素，招聘员工，争取达到令人满意的效率。 预算——招聘选拔费用 * llj * 我公司的人力资源状况 人员调动 原有人数 员工状况 五年内离职率 人力资源需求增长率 招聘计划人数 销售人员 23 一名女性 0.04 0.1~0.15 3~5 工程技术人员 38 三名女性