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2018 护理工作计划 导读： 本文 2018 护理工作计划，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎 点评和分享。 护理是以维护和促进健康、减轻痛苦、提高生命质量为目的、运 用专业知识和技术为人民群众健康提供服务的工作。 下面是的为大家 精心整理的“ 2018护理工作计划”，供大家参考！ 篇一： 2018 护理工作计划 一、深化人事制度改革，促进护 理质量提高。 人事制度改革是方向、 是出路，改革要面临许多困难， 但不改革， 将会有更大的困难出现。 护理部首先要明确这一观点， 找准合理的定 位， 跳出护理看护理 ，以良好的心态积极主动参与改革。应当好领 导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与 支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神， 思 路及发展趋势，统一思想， 充分认识改革的必要性，消除不满情绪和 抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感， 又有危机感； 既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进 护理质量提高。 二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质 全院护理人员要认识到 先天不足 已成为我们不断求学的动力 而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努 力学习来积累知识， 才能提高自身素质和业务能力。 才能逐步把目前 以中专学历为主体转变为以专科、 本科为主体的护理队伍。 护理部将 采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。 1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大 专学历以上人员占护士人数的 55% 。 2 、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历 人员达 6 人。 3 、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知 识、专科知识进展为主。 4 、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培 训。每月科内业务学习 1-2 次，护理查房 1 次，操作培训等。护理 部重点要规范护理查房， 提升查房质量， 以提高专业知识水平及实践 能力。 三、护理质量管理是核心。加大质量控制力度。 1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化 考核方案及实施细则， 采用工作量， 工作质量和质量缺陷相结合综合 考核。各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使 护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全 意识，从而促使护理质量提高。 2 、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的 全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是 重点。护理部将深入科室规范各环节管理。 3 、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报检 查中存在的问题以及改进的措施， 对检查出的结果进行排名次， 形成 科室间的相互竞争， 年终护理质量前三名的科室给予一定奖励， 连续 两年后三名的科室予以惩罚。 4 、护理部针对 2018 年护理工作中存在的质量问题针对性修改 单项考核扣分，加大考核惩罚力度。 5 、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区 环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消 毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒， 一次性物品按要求管理、使用、处理。 四、护理安全则是护理管理的重点。 护理安全工作长抓不懈， 应做到宏观管理与微观管理相结合， 充 分利