舒立平老师2013年课程列表 43.docVIP

课程收益 ◆掌控系统化营销，破解单店提升管理的全套原理 ◆ 掌控终端策略聚焦资源，从根上解决业绩提升方法 ◆ 运用全新策略，击败竞争对手，垄断店铺客户群体 ◆ 掌控终端策略资源的聚焦，持续拉动终端销量 ◆ 掌控VIP客户管理，确保终端业绩疯狂持续增长 ◆ 掌控货品结构，降低库存，提升高赢利的空间 ◆ 掌控终端店铺在人、货、场运营中的全新策略 实战派终端店铺营销管理培训 舒立平（2013年课程列表） 类别 序号 课程名称 培训对象 天数 终端店铺运营类 A-1 旺店赢利模式 店长、督导、区域经理、营销总监等 4天 A-2 店铺诊断业绩提升沙盘模拟特训营 店长及终端管理者 3天 A-3 决胜终端业绩全破解特训营 店面店长/店长助理/零售管理者 /零售督导/加盟商 7天 A-4 终端店铺业绩提升的六种核心驱动 门店经理/资深店长/零售督导/零售经理/零售店主等销售行业人员 2天 A-5 赢造回头客——VIP客户管理技巧破解 店面店长/店长助理/零售管理者 /零售督导/加盟商 2天 A-6 终端人性化服务升级训练营 鞋服企业代理商、经销商、加盟商、督导、店长、导购 2天 A-7 商圈选址与新店定位策划 鞋服企业营销总监、市场总监、市场拓展专员 2天 终端人员特训类 B-1 精英店长全能训练营 鞋服企业加盟商、专卖店老板、督导、店长等 2天 B-2 疯狂导购特训营 加盟商、专卖店老板、督导、店长、导购及相关销售人员 2天 B-3 金牌督导训练营 督导、大区经理、营销总监等 2天 B-4 打造高绩效团队 全员 1天 经销商类 商类 C-1 打造鞋服业强势经销商 各级经销商 1天/2天 C-2 经销商赢利策略全破解 各级经销商 1天/2天 C-3 加盟商高盈利的科学货品管理策略 各级加盟商 1天/2天 C-4 加盟商营销管理技巧 各级加盟商 1天/2天 市场拓展管理类 D-1 经销商拓展与管理 鞋服企业大区经理、省级经理、管理代理商、加盟商、经销商人员 2天 D-2 渠道建设与品牌打造——如何开好招商会、订货会 鞋服企业大区经理、省级经理、管理代理商、加盟商、经销商人员 1天/2天 D-3 大区经理实战训练营——辅助代理商提升销售业绩的实战密码 鞋服企业大区经理、省级经理、营销总监、市场总监、渠道经理 1天/2天 D-4 品牌招商经理职业化技能训练 鞋服企业招商经理、大区经理、市场拓展专员、市场总监、营销总监等 1天/2天 备注 以上课程大纲为标准版，若企业需求与其不符，可根据需求另行调整，我们的目标都是一样的，以客户满意为核心，以实现客户价值为宗旨，用结果说话，以实效为准，为目标负责，真正帮助到企业，达成并超越客户期望值，营销讲师舒立平愿与您携手共创美好未来！