国贸主要工作流程操作.ppt

培训计划制定流程 组织需求调查 人力资源部 公司部门 总经理 审批 提出需求 制定公司培训计划 实施 组织培训效果评估 员工职前教育流程 新员工报到 人力资源部 员工所在部门 公司部门 发放员工手册 部门内工作引导 补强训练 通识训练 部门交叉引导 合格 合格 是否需要交叉引导 合格 重新引导 开具培训证明 培训记录归档 重新引导 是 是 否 否 否 是 是 否 员工奖励流程 提出奖励对象及事由 直接上级 总监 人力资源部 总经理 审批 审批 核实 提出奖励方案 合格 是 执行 否 员工过失处理流程 提出惩罚对象及事由 直接上级 总监 总经理 审批 审批 核实 提出惩罚方案 合格 是 执行 否 人力资源部 员工晋升流程 提出晋升对象及事由 直接上级 主管总监 审核 核实 是否属实 是 执行 否 晋升方案 总经理 签发任命 人力资源部 工资制作、发放流程 考勤表 公司部门 考核表 汇总考核、考勤表 执行 工资表 总经理 审批 财务部 存档 入帐 人力资源部 员工外部招聘流程 应聘人 用人部门 人力资源部 总经理 提出用人申请 审核 审批 外部招聘广告 受理人员报名 人事筛选 笔试、面试，专业筛选 确定录用名单 审批 准备上岗 试用 主管总监 审核 审核 员工内部招聘流程 应聘人 用人部门 主管总监 人力资源部 总经理 提出用 人申请 审核 审批 内部招聘广告 受理人员报名 审批 应