国外知名企业的管理绝活讲义.pptVIP

国外知名企业的管理绝活;前言;麦当劳：把所有经理的椅子靠背锯掉;肯德基：用“特别顾客”监督分店;惠普公司：“敞开式大房间”办公室;日本太阳工业公司：会议成本分析制度;美国汽车公司：总裁桌上的不同颜色公文夹;比奇公司：“劳动生产率会议”;德国MBB公司：灵活上下班制度;韩国精密机械株式会社：“一日厂长制”;法国斯太利公司：“工人自我管理”;通用公司：“全员决策”管理制度;2004年工作意见（摘录）;把握医疗市场竞争的态势，是对我院经营管理者智力、能力、毅力、勤力的挑战。智力、能力者识市场，毅力、勤力者治市场。医院在每个阶段都会面临不同的挑战，只有能有效地否定自己、推陈出新，医院才能真正实现卓越。 “无功便是过，无效便是错”，我们要以无比的勇气、耐心与一致的精神，积极但不急躁地一步一步推动医院迈向卓越的飞轮。等飞轮开始高效转动时，医院便迈向了卓越之路，去实现我院美好的未来。;2004-3